1 . 人力成本的逐年增长? 2 .2012年人力成本最高? 3 .人力成本增高缺人才? 4 .仓储成本占比率超标? 5 .自08年起,我国已人廉价劳动力国慢慢转变,随着技术的发展,人力成本逐年递增,有的时候还出现了请不到人的程度,这样严重的阴碍了企业的发展,而且人力成本逐渐成为了工厂经营的一项最大投资,它的占比率逐年上升,而岗位却不得稀缺,仓库更是如此,有的工厂仓库不是很大,但是人员却配备的相当多,而且也减少不了,因为工作量在那里,但是工作人员的工作效率却不明显,而如何提高工作效率,以达到人力成本的节约,成了现代工厂最为首要的问题。 |
在08年一千多元您可以请到一个熟练的仓库理员,而在2012年,您用两千元可能也很难请到一个生手,而面对人力成本的逐渐提高,我们应当如何应对呢?销售人员可能知道一句话,我们要做公司的资本,而不是公司的成本,而对于仓库来说,是属于仓库的成本,做为资本是不可能的,那我们怎么为公司节约资本,这是可以做到的。 仓库需要的人力成本多,主要原因在于,仓库的存储不明确,不规范,而导致了仓储人员的增多,工作效率的降低,在国外一个仓库的管理,不会超过5个人,那还是大型的仓库才会有这个数,那是怎么做到的呢? 因为他们对仓库存储的规范划,大量缩减工作中所浪费的时间,而仓库如何规范划?牧隆仓储货架,专为规划仓库存储而产生的货架,让仓库存储简单,明了,大大缩减工作人员的工作时间,从而提高工作效率,从前需三个人才能完成 的事,现今只需两人即可完成 。 |
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对于工厂,工人的工作效率决定了人力成本的投资比,而仓库往往是一项硬性投资,是哪个工厂都必不可少,但投资金额又不在少数的项目,而投资了,起到了个好的效果,那也还可以,但是随着业务的增长,仓库的存储面积没见增大多少,而人员的配备却不在少数,这是什么原因呢? 我们有没有想过,一个好的工作环境,可以带给工人好的工作效益,而对于人力的使用,也要恰到好上,在恰当的岗位使用恰当的人员,如何使仓储人力成本降到最低,那就要先想好仓库的建问题。 牧隆仓储库房货架,专为规划仓库的仓储货架,对于仓库而言,一个好的存储方式,可以在无形之中提高工作人员的积极性,而仓库的规划就重要了,如上图,第一个是客户现场的原图,而后一张是我们为客户规划后的效果图,采用仓储库房货架规划,您自己可以感受一下,您更愿意呆在哪个环境中去工作,而工作效率会怎样,我们为这个客户规划之后,至少为他们节约了1/3的人力成本,这也让我们得到了客户的认可。 |
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